スレッズでバズるコンテンツの作り方
今、スレッズ・バイラルマーケティング、本当にすごいことになっています。2026年1月時点でスレッズの国内DAU(デイリーアクティブユーザー)は1.4億人を突破し、X(旧Twitter)のアクティブユーザー数を上回りました。あるローカル飲食店は3ヶ月でフォロワー8,000人を獲得し、紹介したメニューの翌日注文数が平均1.5倍に増加しています。テキスト投稿数本で売上と認知度が動く事例が続々と出てきていて、マーケティング担当者の間では「うちもスレッズをやるべきでは」という話が毎日出ています。
問題はここからです。スレッズが伸びているので「スレッズ代行」を掲げる業者も雨後の筍のように増えました。弊社にご相談に来られる方の中には、すでに他社で一度失敗された方が少なくありません。
最初の5件を実施してみたのですが、再生数が5、8程度にとどまり、ほとんど50を超えませんでした。
数日前、弊社に届いたご相談です。既に他社にスレッズ配信代行を依頼されていた事業主の方でした。スレッズの特性上、配信したからといって再生数を保証するのが難しいという点は十分理解されていました。ただ、コンテンツの問題を抜きにしても、発信アカウント自体のアクティブ度や状態に問題があったのではないかという疑いを持たれていたそうです。
弊社の回答はこうでした。
アカウントの問題より、ほとんどはコンテンツの問題であるケースが多いです。
弊社では極端に成果が低いコンテンツは無料でAS再配信を行っています。ところが、同じ商品、同じコピーでも写真を1枚外して投稿しただけで、再生数が12回から5万回に跳ね上がったケースがあります。アカウントの問題であれば、こうした差は生まれません。コンテンツのABテストをせずに、ただ投稿しているだけだからこういう成果になるのです。
このやり取りを通して確信したことがあります。準備の整った代行会社に出会えるかどうかで、同じスレッズでも結果はまったく変わってしまうということです。
弊社も他社の広告案件、モニタリングしています
競合把握のため、弊社も他社が実施しているスレッズ広告案件を定期的にモニタリングしています。正直に申し上げると、本当にお粗末な投稿をしている業者が多すぎます。
こうして雑に進められたキャンペーンは再生数が二桁、ひどい場合は一桁で終わります。問題はここで終わりません。ブランド側としては「スレッズマーケティングをやってみたけど効果がなかった」という認識が生まれ、チャネル自体をあきらめてしまいます。今のように競合が少なく機会が大きい時期に、準備不足の代行会社に当たってしまったせいでチャネルそのものを逃してしまうのです。これはそのブランド一社の損失で終わらず、スレッズ・バイラルマーケティング市場全体の信頼性を損なうことだと考えています。
① コンテンツが違えば結果も変わります
同じ商品を同じ時期に配信しても、写真の有無・文章のトーン・フックひとつで再生数が数百倍変わります。弊社が実際に確認したケースだけでも:
数字が違うだけでなく、原因は明確です。スレッズのアルゴリズムはフォロワー数より反応率を見ます。どのバージョンが反応率を引き出すかは、実際に複数バージョンを試してみないとわかりません。ABテストなしに「とりあえず投稿してみる」というやり方では、この差は絶対につかめません。
② 弊社の実際のキャンペーンデータ
弊社ではすべてのキャンペーンを自社の分析ツールとレファレンスデータベースで管理しています。どんな構成、どんなトーンが反応率を引き出したのかをアカウント別・商品ジャンル別に蓄積し続けており、このデータを次のキャンペーン企画にそのまま反映しています。
すべて追加の広告費投下なし、コンテンツ自体の力で出た数字です。高級茶葉ブランドはフォロワーがほとんどいない新規アカウントでも、投稿ひとつで110万回再生を突破した事例もあります。
③ 代行会社を選ぶとき、まずこれを聞いてください
現在スレッズ代行を依頼されている、またはこれから依頼される予定であれば、以下の質問をそのまま投げかけてみることをおすすめします。
3つ目の質問を「投稿1本あたりの平均再生数」ではなく「キャンペーン1件あたりの平均再生数」で聞くべき理由があります。スレッズは投稿ごとの再生数のばらつきが非常に大きいプラットフォームです。同じキャンペーン内でも最低値と最高値が数十倍違うのが普通です。そのため投稿1本の平均を聞くと、少数の高値によって平均が底上げされた数字を聞かされることになります。本当の実力は最低値をどれだけ守れるか、つまりキャンペーン全体の単位で成果を管理できているかで分かれます。
この3つに明確に答えられない業者であれば、単なる「配信代行」しかしていない可能性が高いです。スレッズ・バイラルは投稿件数ではなく、コンテンツの完成度とデータに基づく改善から生まれます。
弊社butterfly effect planは法人間取引プラットフォーム「Kmong」でスレッズマーケティング部門1位として公式に認証されています。この数字は、上でお伝えした方法 — ABテスト、実測データに基づく改善、AS再配信 — を実際に守り続けてきた結果として積み上がったものです。
今、スレッズは競合が少なく先に定着したブランドが有利になる時期です。この機会を、雑に投稿するだけの代行会社のせいで逃さないでいただきたいと思います。
スレッズマーケティング戦略を自社ブランドにどう活かせるか相談したい方は、上記リンクよりお気軽にお問い合わせください。